— Именно внутренние амбиции предприятия и готовность к изменениям отличают лидеров современного бизнеса. Для экономики региона такой опыт — доказательство того, что даже на сложных и высокотехнологичных участках можно заметить узкие места, проработать их и инвестировать ресурсы в развитие, а не в устранение потерь. Эти процессы становятся новым стандартом работы для всех предприятий Краснодарского края, — прокомментировал и.о. министра экономики Краснодарского края Алексей Юртаев.
С помощью картирования процессов, наблюдения и хронометража операций на предприятии были выявлены ключевые ограничения: низкие продажи, чрезмерная номенклатура и ошибки в конструкторско-технологической документации.
В результате обсуждений сформирован детализированный план мероприятий на ближайшие три месяца. В число целевых задач вошли снижение времени протекания процесса, сокращение запасов в потоке, а также повышение выработки на одного работника в час.
Под руководством эксперта РЦК команда компании создаст эталонный участок, где будет организована ремонтная линия, идёт стандартизация рабочих мест на участках контроля качества и сборки, а также разрабатываются новые стандарты и операционные процедуры.
В планах — масштабировать лучшие практики на остальные производственные потоки предприятия, продолжая сотрудничество с экспертами РЦК и внедряя новые инструменты повышения эффективности.
***
Федеральный проект «Производительность труда» и программа «Бережливый регион» — ключевые инструменты, помогающие отечественным компаниям внедрять современные управленческие технологии. Благодаря поддержке экспертов Регионального центра компетенций (РЦК), предприятия имеют возможность без значительных капиталовложений наращивать объемы, сокращать издержки и повышать качество. Узнать условия участия можно на сайте производительность.рф или в РЦК: +7 (861) 991-44-24, info@rcckk.ru .
